1月19日下午兩點，天惠超市在總部四樓大會議室召開了門店助理座談會。會議匯聚了來自各門店的助理，天惠領導班子成員也出席了此次會議，旨在共同探討如何提升門店管理效率，促進超市的穩(wěn)健發(fā)展。會議由天惠總經理翟凌主持。

翟凌總經理首先致詞，傳達了2024年集團年會會議精神以及天惠2024年目標。他明確指出，助理崗位并非僅僅是一個榮譽崗位，而是一個發(fā)展的崗位、提升的崗位。每一位助理都肩負著重要的責任，要積極協助并支持經理的工作，確保門店運營的順利進行。助理們應以身作則，展現出專業(yè)的管理能力，發(fā)揮出自身的潛力，為天惠超市的發(fā)展貢獻自己的力量。

    天惠領導班子也對各門店助理寄予了厚望：黨總支書記陳曉說到，在座的各位門店助理在以身作則的同時要管理好門店的員工，督促好門店經理和內勤，防止違規(guī)違紀情況出現；門店助理要知道自己本門店的銷售毛利、線上年度指標等，對于自己門店每天完成的經營數據，也要了解掌握；同時，要了解其他同類型水平門店的銷售數據，樹立自己可以趕超的目標，多向優(yōu)秀門店學習，提升自身管理水平。副總經理龔明表示，總部對門店助理崗位重視程度非一般。一、作為助理，不光要能干，還要善于思考。二、要學會訂貨，不要怕訂錯貨。三、要抓好線上工作，積極拓展類，多向優(yōu)秀門店學習。四、要積極溝通，加強反饋，多學，多了解，多參與門店經營管理。工會主席張曉松對助理崗位及門店安全工作提出了具體要求。他指出，門店助理要熟悉各區(qū)域的情況；要細心、有責任心，經理不在門店的時候，門店助理就是門店安全管理的重要責任人；要善于去管理，要敢于去管，要有勇氣去管。同時，他強調了食品安全、消防安全以及人財物的安全問題。顧問陳志蘭也發(fā)表重要講話。她強調，一、助理就是經理和員工的橋梁，助理要發(fā)揮自己作用，協助好經理把門店管好。二、在思想意識上要保持積極向上的心態(tài)，提高服務質量。三、要緊盯目標，知道在銷售中應該怎樣來帶好頭。四、要根據門店助理的考核內容，統籌安排好自己的工作內容。  

座談會上，所有門店助理一一發(fā)表了自己的看法。他們表示將全力輔助門店經理完成目標，為天惠超市的發(fā)展貢獻自己的力量。

座談會最后，總經理翟凌進行了總結。他總結到,一、大家要緊盯目標，樹立數據意識。二、要加強團隊意識，做好隊伍建設。三、要抓好安全工作，必須盡全力配合好，協助好經理把門店的經營工作做得更好。最后，他說到，今天會議既是座談會,也是春節(jié)的動員會,大家回去以后也要和經理交流一下，做好春節(jié)的準備工作，貨源早準備，人員早安排，全力以赴打到好春節(jié)的供應戰(zhàn)，為今年順利完成目標加重砝碼。